Khen thưởng đội

Đối với số lượng gia tăng của các tổ chức, việc đưa ra một kế hoạch bồi dưỡng để thưởng cho nhân viên làm việc theo nhóm thành công cung cấp sự kết hợp tuyệt vời cùng với các mục tiêu mong muốn của họ. Điều đó nói lên rằng, việc khen thưởng đội về mặt tài chính không phải là sự lựa chọn duy nhất. Nghiên cứu cho thấy động lực chính cho hiệu suất làm việc của nhân viên là nhận thức được việc hoàn thành tốt nhiệm vụ và bản thân cá nhân thể hiện mối quan hệ tốt hơn với người lãnh đạo đã công nhận công việc khó khăn của nhân viên hơn là chỉ đưa ra phản hồi khi họ làm sai! Bằng sự thấu hiểu cho những công việc thúc đẩy các cá nhân trong nhóm của bạn, bạn có thể giới thiệu một hệ thống thực sự sẽ làm cho mỗi thành viên trong nhóm cảm thấy được quý trọng và được đánh giá cao. Cho dù ngân sách khen thưởng của bạn nhiều hay ít thì một chút sáng tạo trong suy nghĩ của bạn cũng có thể đi được một chặng đường dài. Ví dụ về các khoản thưởng hữu hình có thể đạt được nhanh chóng và dễ dàng với ngân sách tối thiểu bao gồm như ghi chú cảm ơn, phiếu mua hàng, giờ nghỉ trưa kéo dài hơn hoặc kết thúc giờ làm việc sớm hơn trong ngày. Các hoạt động xây dựng nhóm thú vị và vui nhộn làm nổi bật sự hợp tác và tinh thần đồng đội đã chứng minh được những phần thưởng phổ biến và nhiều hơn thế, họ tạo ra những kỷ niệm lâu dài bằng việc học nhóm quý giá có thể được xây dựng trong tương lai. Các hoạt động xây dựng nhóm và các sự kiện bên ngoài xem như một phần thưởng tuy nhiên phải có ý nghĩa và nhận thức tốt. Catalyst có 30 năm kinh nghiệm về việc phát triển và điều chỉnh các hoạt động độc đáo nhằm khen thưởng cho các đội. Đây là một số lựa chọn phổ biến nhất của khách hàng thường xuyên của chúng tôi đối với việc khen thưởng cho đội của họ. Còn có điều gì khác trong tư tưởng của bạn không? Hãy cho chúng tôi biết yêu cầu của bạn và chúng tôi có thể triển khai giải pháp đúng đắn để khen thưởng cho đội của bạn.