Trong các hoạt động xây dựng, người tham gia sẽ dựng một vật thể như một chiếc xe đua F1, thuyền, xe thể thao đa dụng với hệ dẫn động 4 bánh (SUV 4WD), xe máy hay các thành phố, cây cầu, sân golf thu nhỏ và tương tự như vậy. Bắt đầu với một loạt kế hoạch, thời gian và nguồn lực hạn chế, các nhóm sẽ quyết định vai trò và trách nhiệm. Các nhóm chia ra thành các nhóm nhỏ hơn để hoàn thành những nhiệm vụ cụ thể, như chuẩn bị hoặc lắp ráp các bộ phận. Từng nhóm sẽ trở lại làm việc chung với nhau để hoàn thành việc lắp ráp và sau đó là đến khoảng thời gian đảm bảo cho việc trang trí sáng tạo. Để hoàn tất thành công quá trình này, các nhóm phải sử dụng hiệu quả những kỹ năng lập kế hoạch dự án như giao tiếp hiệu quả, phân bổ vai trò, quản lý thời gian và nguồn lực. Trong suốt cả quá trình, các nhóm phải thực hiện chính xác và kiểm soát chất lượng để đảm bảo đạt được kết quả tốt. Trong các sự kiện hợp tác xây dựng, điều này còn quan trọng hơn vì kết quả cuối cùng dựa vào độ chính xác của tất cả các yếu tố của nhóm trong quá trình dựng. Các nhóm ứng dụng những quy trình kinh doanh thực tế để thực hiện các hoạt động. Điều này vô cùng đặc biệt vì đây là một hoạt động khác biệt, một trải nghiệm chung đáng nhớ có thể được dùng để ngẩm nghĩ và thảo luận lâu dài trong tương lai.
Các chương trình phổ biến.
Cần hỗ trợ tư vấn? Lựa chọn khác?